آلية العمل
تطورت الشركة المتقدمة للاستشارات الهندسية في ادارة المشاريع نتيجة للعديد من التجارب المعرفية المتراكمة في هذا المجال، مما مكنها من وضع المناسيب بشكل افضل لصيغ جميع مراحل المشاريع، بالتالي توفير الية واضحة من استخدام جميع العناصر لتحقيق اهداف المشروع الي ان يتم تنفيذه

يتم انشاء آلية العمل في اربعة مراحل
مرحلة التخطيط
- تحديد اهداف المالك الفعلية للمشروع
- تطوير فكرة المشروع الابتدائية
- وضع الميزانية التقديرية للمشروع الية التمويل
- دراسة المؤشرات المالية
- دراسة امكانية تنفيذ المشروع وفق الامكانيات المتاحة بسوق العمل وادارة المخاطر
مرحلة التنفيذ
- تدقيق الخرائط التنفيذية وتجهيز الميزانية التنفيذية والتدفق النقدي
- تحديد الجداول الذمنية للتنسيق والاشراف علي نشاط مقاولي
- وموردي الباطن من خلال تطبيق نظام الجودة
- اعتماد الية الصرف علي المشروع مع المالك وفق التفق النقدي المعتمد
- استلام الاعمال المنجزة مبدئيا واعداد قوائم الملاحظات
مرحلة ما قبل التنفيذ
- دراسة تجزئة المشروع وتاهيل الشركات المنفذة ومقاولي الباطن
- دراسة العروض وتحليلها وتجهيز الجداول ودراسة الترسية
- اختيار المقاول والموردين والشركات الافضل لتنفيذ
- المشروعات وتوقيع العقود
مرحلة انهاء المشروع
- استلام الاعمال المنجزة نهائيا مع مستندات الضمان والتشغيل
- استلام جميع المستندات المطلوبة والكتيبات
- اعداد الحسابات الختامية لمقاولي الباطن والموردين
- استلام الخرائط التنفيذية النهائية وعمل اختبارات التشغيل
- استلام المشروع بشكل نهائي وتسليمه المشروع وتوقيع العقود
شركاء النجاح










